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童程童美總經理潘公博出席第四屆i-EDU教育産業投資峰會

童程童美 2019-04-23

童程童美總經理潘公博出席第四屆i-EDU教育産業投資峰會,深入分析了少兒編程賽道近兩年發展的火熱現狀,同時展望未來少兒編程行業的發展趨勢,並表示:2019年,少兒編程還將是紅紅火火的一年。

摘要

近日,以“穿越周期·創新升級”爲主題的第四屆i-EDU教育産業投資峰會在北京隆重舉行。

本屆峰會以主題演講、圓桌論壇的形式重點解析了2019年政策方向及教育産業全年投資機遇,揭秘教育行業發展現狀。行業知名投資人、明星教育産業方等1000余名重量級嘉賓齊聚一堂,在探索行業發展趨勢的同時爲教育行業發聲,助力行業發展。

童程童美總經理潘公博出席第四屆i-EDU教育産業投資峰會

童程童美總經理潘公博受邀出席峰會,並現場發表主題演講。從少兒編程六大“火爆點”出發,深入分析了少兒編程賽道近兩年發展的火熱現狀,同時展望未來少兒編程行業的發展趨勢,並表示:2019年,少兒編程還將是紅紅火火的一年。

少兒編程“六把火”,如何點燃行業

童程童美總經理潘公博出席第四屆i-EDU教育産業投資峰會

如今,編程已經成爲世界性的語言,越來越多的家長將自己的孩子送去學習編程。2018年,可謂是少兒編程最熱鬧的一年。這樣的熱鬧,體現在哪些方面呢?童程童美總經理潘公博在演講中做了全面分析。

01▶融資火

去年我們看到的很多教育領域的融資,少兒編程的金額不是最大的,但是數量可能是比較多的,尤其是線上的機構。

02▶廣告火

在2017年看少兒編程廣告,只有爲數不多的幾家,現在再搜索少兒編程,廣告數量明顯增多,甚至諸如童程童美的有些公司已經請了形象代言人,教育圈裏請形象代言人的機構還是不多的。

03▶市場火

少兒編程市場規模非常大,預估有40億人民幣規模,學編程的人達到1500萬的規模。號稱未來五年內市場規模會達到300億,趕上成人IT培訓規模。

04▶政策火

我們看到最近兩年,關于少兒編程和素質教育的暖風頻吹,政策的支持力度還是非常好的。中國少兒編程素質教育的群衆基礎也越來越堅實。

05▶家長火

因爲有政策的推動,還有良好的廣告宣傳,家長對少兒編程教育的認知進一步的提升,認可度也越來越好,促生了少兒編程業務進一步發展。

06▶業務火

以童程童美爲例,同過去的兩年相比,2018年是飛速發展的過程。到今天爲止,童程童美有180家線下校區。2018年年底有4000名員工,現在達到5000名,到年底的員工總數會占到達內教育集團總體的員工數的一半。

最後,線上火。大家接觸的Top20的少兒編程機構,大部分都是線上。線下的編程機構知名的不超過五家,線上的賽道在少兒編程裏是相對火的。

展望未來,少兒編程是否火爆依舊

童程童美總經理潘公博出席第四屆i-EDU教育産業投資峰會

火熱而瘋狂的2018年已經過去,2019年,少兒編程這把火將燒向何方,是否依舊會延續過去一年的火爆呢?

潘公博在演講中表示:快速發展的同時也面臨著挑戰。

融資火,雖然少兒編程目前融資很多,但是與少兒英語培訓等其他賽道相比,金額小了很多,大多集中在幾千萬或者千萬美金左右規模金額,說明少兒編程這個賽道還處于初期發展的階段。

再看廣告火,大家能看到的更多是少兒英語的廣告,到處都能看見。而少兒編程的廣告,在路邊只能看到童程童美等少數機構的廣告。但我們的廣告也是不多的,通常圍繞校區方圓三公裏之內才能看到。廣告上面火爆程度跟英語培訓機構比起來,我們還是少很多。

市場火,未來少兒編程的增速會很快,到2022年,整個少兒編程市場會到600億的市場規模,跟K12的英語培訓機構,跟語數英比起來,還是小很多,所以即使火燒的旺我們仍要冷靜看這個市場。

政策火,我相信未來政策會繼續利好這個市場。未來政策走向應該是更多市場政策的落地,要在中小學裏面去推廣編程教育。怎麽去在中小學裏面落地課程,對中小學來講也是有挑戰的,各個培訓機構瞄准中小學開課的勢頭,我們也在研究怎麽把編程課滲透到中小學裏面去。

再就是家長火,編程對于孩子的重要性,會促使越來越多家長的熱情。編程教育對青少兒邏輯思維的鍛煉嚴謹習慣的培養是非常有幫助的。對邏輯思維的鍛煉,可以通過數學來做。數學解題的方法可能有三種,但是通過編程解決問題的方法,可能有上百種,這樣爲邏輯思維展開了非常豐富的想象空間。

編程還可以幫助孩子培養嚴謹認真的習慣,改掉粗心的毛病,因爲調程序的過程,少一個空格程序都不行,必須得認真嚴謹地把程序寫好。調好技術上的bug和邏輯上的bug,讓一個程序運行起來的過程,對養成邏輯思維和養成嚴謹的工作習慣是非常有幫助的。

另外就是做項目,我們經常看到國內的教育號稱是填鴨式知識性教育,老外是項目式教育,我覺得讓小朋友去編程,很多程序組合在一起,它的術語就叫程序。編程序可以訓練小孩子的工程習慣和完成工程的能力。

業務火,我相信少兒業務還會持續火下去,我們去年已經做到4.5個億,今年目標10個億。隨著市場的覆蓋規模變化,我們也會相應的調整增長速度,可能到明年會下降到80%的增速,後年會下降到70%的增速,再往後下降到50%的增速,不會永遠保持100%的發展速度。

少兒編程獲客難|挑戰多,童程童美緣何獨領風騷

童程童美總經理潘公博出席第四屆i-EDU教育産業投資峰會

在時代背景和與政策因素下,少兒編程這個新興産業被推上了風口!不過,相比于西方發達國家,中國的少兒編程市場起步較晚,依然存在一些問題。比如需求不夠剛需,獲客有難度;現金收款快,課時消耗慢;運營要求高,人才招聘難;運營曆史短,課程不成熟等。

那麽,面對這些挑戰,爲什麽童程童美還能做的好,成爲少兒編程領導品牌,占據重要的一席之地,這源自于母公司達內教育的先天優勢。

其一,課程研發上,因爲達內是做成人IT培訓的,能夠快速精准的研發出少兒的IT課程,已經積累了十多年的教學經驗,怎樣設計課程、怎樣教學,都有豐富的經驗。

其二,也是很重要的一點,就是強大的管理及營銷體系。由于業務流程相似,童程童美可以直接複制達內標准化、精細化的管理營銷體系,每個經營環節量化可控,優化了運營效率。

另外,達內在70多個城市裏擁有成人業務團隊,童程童美的團隊幾乎是依靠成人團隊招募打造出來的。快速招募,培養少兒講師團隊,快速招募打造少兒管理團隊。校區選址上,依托母公司遍布全國的200多所龐大校區網絡分布,充分利用場地資源,快速創建少兒培訓中心。基于以上這些優勢,我們才做到今天這樣的成績。

再看線上火,去年,童程童美正式發布了童程在線,汲取百所校區的面授成果,提供線上1對4、1對6的小班直播授課,采用自主研發的雲平台編程環境,把線下小班的教學場景平移到線上,目前,童程童美的授課模式覆蓋了線上和線下,既可以在線下接受三師教學,也可以在家中接受純線上的教學,所學課程內容保持一致。

童程童美總經理潘公博出席第四屆i-EDU教育産業投資峰會

2018年,童程童美緊抓大火之勢,開始了快速擴張發展階段,線下校區覆蓋到更多的二三線城市,總數達到180余家,年收入4.5個億。

2019年,少兒編程還將是紅紅火火的一年。童程童美會在保證運營和教學質量的前提下,營收上保持高速增長,規模上繼續快速擴張,憑借獨特的先天優勢和強大的發展後勁,在少兒編程這個千億級的市場賽道上闊步前行。

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